近期，重慶川儀金屬功能材料分公司結(jié)合“6S持續(xù)改善、增收節(jié)支，降本增效”工作要求，由綜合管理部牽頭組織全體員工開(kāi)展了征集合理化建議活動(dòng)。該公司廣大員工的積極參與，紛紛結(jié)合公司實(shí)際情況、部門(mén)特點(diǎn)以及崗位要求，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。截止9月份，全公司有345人參加了此次活動(dòng)，共征集到涉及增收節(jié)支、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化、工藝設(shè)備改進(jìn)、安全保障、管理改進(jìn)、人力資源管理以及企業(yè)文化建設(shè)等方面的有效合理化建議共449條，參加活動(dòng)的人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理人員、技術(shù)人員以及各部門(mén)基層員工，很多員工還1人提了多條合理化建議。

　　　經(jīng)過(guò)公司相關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真初評(píng)，公司經(jīng)理班子討論復(fù)評(píng)，本次合理化建議活動(dòng)共評(píng)出：一等獎(jiǎng)空缺，精密合金鑄錠工藝改進(jìn)、貴金屬回收提純改造等5個(gè)合理化建議被評(píng)為二等獎(jiǎng)，廢料回收及計(jì)量管理改進(jìn)等30個(gè)合理化建議被評(píng)為三等獎(jiǎng)；為鼓勵(lì)廣大員工積極參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，多提出一些好的合理化建議，公司又增評(píng)了鼓勵(lì)獎(jiǎng)157個(gè)、參與獎(jiǎng)153個(gè)。此次被采納的合理化建議，綜合管理部還將逐一落實(shí)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)具體方案的討論及實(shí)施，力爭(zhēng)在節(jié)能降耗、提升企業(yè)管理、優(yōu)化生產(chǎn)等方面取得好的成效，為公司全面完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)添磚加瓦做出一份貢獻(xiàn)。

　　　通過(guò)開(kāi)展本次征集合理化建議活動(dòng)，增強(qiáng)了公司與部門(mén)、員工之間的溝通，也加強(qiáng)了員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及企業(yè)文件建設(shè)的積極性、參與性，以后公司將建立合理化建議長(zhǎng)效機(jī)制，日常各級(jí)員工有好的合理化建議，可以利用公司OA信息化平臺(tái)以及意見(jiàn)箱等反饋給公司。一經(jīng)公司評(píng)審獲得采納的，公司將根據(jù)其合理化建議內(nèi)容及實(shí)施效果評(píng)價(jià)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和推廣。

綜合管理部   庹媛媛 

2010年10月27日